Extrana pareja. La fusion Warner-Discovery y el manana del streaming

El anuncio sobre la operacion disparo al completo tipo de especulaciones acerca de la spdate onda de compras en la industria la urgencia de ganar escala de creacion es cada oportunidad mas apremiante

David Zaslav posee el desafio de comandar la fusion dentro de Warner desplazandolo hacia el pelo Discovery KRISTA SCHLEUTER – NYTNS

Algunos de los mayores exitos en la red de tele de cable de Discovery en las ultimos anos es 90 Day Fiance (al completo en 90 dias), un reality que sigue los avatares de parejas en EEUU con visas K-1 (la visa que debe ser de la visita de un novio/a extranjero a su pareja). La naturaleza de el otorgamiento de la visa podri­a ser la pareja debe casarse en el interior de el plazo sobre las 3 meses o dejar el estado. Bastantes sobre las romances del show son tormentosos. Sin embargo las parejas -y las ansiosos televidentes- advierten que, a no ser que den el si a tiempo, las espera la deportacion.

El 17 sobre mayo Discovery anuncio que Ademi?s formaria un casamiento por urgencia, uniendo las fuerzas con WarnerMedia, que se separara de su duei±o, AT&T, un gigante de estas telecomunicaciones. Combinadas, las dos companias formaran el segundo mayor grupo sobre medios de el universo medido por las beneficios, detras tan solo sobre Disney. Su esperanza es que esta escala les permita sobrevivir una pelea existencial por espectadores que hace que la pelea de Godzilla vs. Kong se mire como simples arrumacos cautelosos.

De AT&T el consenso representa un examen que su costosa incursion en el entretenimiento se hundio. Compro Time Warner en 2016 a un valor patron sobre US$110,000 millones cambiando seguidamente su nombre a WarnerMedia. El ano precedente habia comprado DirecTV, a un precio sobre US$67.000 millones. La idea era integrar verticalmente el establecimiento de formacion sobre contenido y reparto. Sin embargo el vinculo se demostro poquito acertado. Y no ha transpirado mientras los entes reguladores demoraron la adquisicion sobre Time Warner en dos anos, Disney desplazandolo hacia el pelo otros rivales ganaron suelo.

En febrero AT&T comenzo a desarmar su posicionamiento, separando DirecTV en un consenso que evalua la division en solamente US$16.000 millones. Cediendo WarnerMedia recibira el equivalente de US$43.000 millones, en la composicion sobre efectivo, valores asi­ como deuda transferida. Junto con esto, los accionistas sobre AT&T seran propietarios del 71% sobre la novedosa empresa, entretanto que las accionistas sobre Discovery recibiran el resto. El comercio valua a WarnerMedia en por las proximidades de US$100.000 millones, lo que obliga que escaso AT&T su tasacii?n se ha estancado en momentos que otros gigantes sobre los medios crecieron aceleradamente.

Novedosa direccion

La novedosa compania sera conducida por el CEO sobre Discovery, David Zaslav, lo que no dejara sitio para Jason Kilar, que fue contratado permite un ano de conducir WarnerMedia. Kilar, cuyas educacion es en ciencia, habia centralizado las esfuerzos en HBO Max, el asistencia sobre streaming sobre Warner. En diciembre dijo que todos los lanzamientos de este ano del analisis Warner Bros estarian disponibles para streaming al identico tiempo que llegaban a los cines. Las tradicionalistas de Hollyw d estaban escandalizados; bastantes ahora sienten cierta satisfaccion. “AT&T le clava un punal en la espalda a su particular varon de el hacha” decia un titulo en la revista Variety.

El casamiento sobre apuro sera incomodo, sin embargo seri­a obligatorio. La competencia en streaming que Ahora es brutal esta por volverse todavia pesimo. Las cuarentenas de 2020 proveyeron un auditorio cautivo. El lapso total sobre gasto sobre medios se incremento un 12% dentro de el segundo asi­ como el cuarto trimestre de el ano pasado, segun la investigacion sobre nueve paises de la consultora Midia Research. El hogar promedio estadounidense se suscribio a cuatro servicios de streaming. Al retomar el mundo la actividad los consumidores pasara menos lapso frente a la pantalla. El dispendio en medios de video se contrajo 2% ano contra ano en el primer trimestre segun Groupm, un coloso de el local de colocacion sobre avisos para usuarios. En las ultimas semanas Netflix y Disney, los dos lideres del streaming, han incumplido los pronosticos de aumento de el cantidad de suscriptores.

Mercado competitivo

Con el fin de competir en este ambiente, dice Michael Nathanson sobre MoffettNathanson, un asistencia de streaming precisa cuatro cosas escala local, contenido de superior calidad, un balance flexible para permitirse retribuir por ello y no ha transpirado Con El Fin De repartir los costos y la destreza de expandirse globalmente. Con un catalogo atractivo y no ha transpirado la figura solida en EEUU, HBO Max cubre las 2 primeras condiciones. No obstante el mal balance sobre AT&T permite complejo mantenerse a la par de entidades igual que Netflix en cuanto al gasto en shows.

El consenso con Discovery ayuda a replicar los dos dificultades. Warner bien nunca dependera del balance sobre AT&T, no obstante la nueva firma comenzara su vida con fuertes deudas propias. Asi­ como Discovery+ debido a esta funcionando en Europa y la India. Lo cual le otorga a la empresa combinada un sitio en la capa superior de las streamers, contiguo a Netflix, Disney asi­ como Amazon, dice Nathanson. Amazon busca apuntalar su emplazamiento y se dice que esta en conversaciones Con El Fin De adquirir Metro-Goldwyn-Mayer (MGM), el analisis atras de las filmes sobre James Bond, por US$9000 millones. El ano pasado gasto US$11,000 millones en video asi­ como contenido musical, un 40% mas que en 2019, desplazandolo hacia el pelo con 175 millones sobre espectadores nunca le va bastante bien zaga a la cuenta de Netflix sobre 208 millones aunque son muchos las que rara ocasion miran, asi­ como en velocidades se suscriben para adquirir rebajas en sus compras y otros ingresos.

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