J’ai communication asynchrone : la authentique raison Afin de laquelle des employes en teletravail sont plus productifs

Notre communication asynchrone n’est jamais reservee a toutes les equipes en teletravail

Amir Salihefendic

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L’integralite des diverses etudes sur le teletravail montrent la aussi chose : des employes en teletravail seront plus productifs que leurs homologues au bureau.

Personne ne sait vraiment pourquoi.

Evidemment, nos employes economisent un moment (et gagnent en bien-etre) en evitant les trajets aux heures de pointe. Ils evitent aussi les distractions au bureau et reprennent le controle de leur journee de travail. Ils ont environ temps a consacrer a un famille, a leurs amis et a leurs www.besthookupwebsites.org/fr/farmersonly-review/ passions.

Mis a part la route, malgre tout, ces interets ne sont moyennement le resultat de la liberte geographique, mais plutot le sous-produit en communication asynchrone — qui donne le controle a toutes les employes.

Selon moi, le teletravail reste l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone est 1 facteur encore plus important dans la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail.

De multiples chefs d’entreprise envisagent le teletravail Afin de leurs equipes. Tres minimum se demandent toutefois s’ils devraient adopter 1 mode de travail plus asynchrone. Selon moi, le teletravail est l’avenir, mais je crois que la communication asynchrone reste 1 facteur bien plus important pour la productivite des equipes, qu’elles soient ou non en teletravail. Non juste la communication asynchrone produit d’excellents resultats, mais elle permet egalement de travailler de facon plus enrichissante, d’avoir une vie plus libre et plus epanouie.

En m’appuyant concernant l’experience ma propre boutique en teletravail et largement asynchrone, Doist, ce post expliquera ce qu’est J’ai communication asynchrone, la maniere dont elle stimule la productivite des equipes et les mesures concretes que vous pourrez prendre pour creer un espace d’embauche plus asynchrone.

J’ai communication asynchrone, c’est quoi ?

La communication asynchrone consiste a envoyer un message sans attendre une reponse immediate. Par exemple, vous envoyez 1 e-mail. J’ouvre et je reponds a votre e-mail plusieurs heures prochainement.

En revanche, la communication est synchrone lorsque vous envoyez un message et que le destinataire traite les informations et repond immediatement. Notre communication en personne ou les rendez-vous sont des exemples de communication purement synchrone. Vous dites quelque chose, j’integre les informations au fur et a mesure, ainsi, je vous reponds immediatement.

Les formes de communication numeriques, comme nos messageries instantanees, ont la possibilite de malgre tout etre synchrones elles aussi. Vous envoyez un message, je recois une notification, puis j’ouvre Slack Afin de lire votre message et y repondre quasiment en temps reel. Meme les e-mails sont largement utilises comme une forme de communication synchrone. Une etude de Yahoo Labs realisee en 2015 a revele que moyen de reponse possible a toutes les e-mails n’etait que de 2 minutes.

Avant d’approfondir des avantages d’une entree en matii?re plus asynchrone du article en equipe, examinons des raisons pour lesquelles nous devrions remettre en question des methodes de travail et de communication actuelles, largement synchrones.

Les problemes lies a la communication en temps reel permanente

ISi les employes paraissent systematiquement plus productifs lorsqu’ils ne travaillent pas au travail, c’est qu’il y a un probleme au milieu des espaces d’embauche modernes.

Selon l’article “Collaborative Overload”, publie via la Harvard Business Review, le temps que des employes consacrent a collaborer a augmente de 50 % lors des deux dernieres decennies. Mes chercheurs ont constate qu’il n’etait jamais rare que les employes passent 80 % de leurs journees d’embauche a communiquer avec leurs collegues par e-mail (les employes passant en moyenne six heures par jour sur un boite de connexion) ; de rendez-vous (qui occupent en moyenne 15 % un moment d’une entreprise) ; et plus recemment d’applications de messagerie instantanee (l’utilisateur type de Slack envoie 200 messages par jour en moyenne, ainsi, il n’est pas rare que certains atteignent 1 000 messages”).

Comme le devoile un employe de bureau au New York Magazine : « Avant, J’me reveillais, je coupais mon alarme et j’ouvrais Tinder. Aujourd’hui, J’me reveille et je lance Slack.”

Cette tendance a une communication quasi constante signifie que le cadre possible doit aujourd’hui organiser sa journee de travail en fonction des plusieurs reunions auxquelles il participe ; il marche ensuite le temps restant a bosser de maniere plus ou moins distraite en gardant 1 ?il via sa boite mail et Slack.

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